傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，制造業(yè)數(shù)字化轉型是關鍵。對于中小制造企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的各種問題，需找對企業(yè)痛點難點，對癥下藥，定制數(shù)字化轉型路徑與模式。

我國中小制造企業(yè)數(shù)字化轉型現(xiàn)狀

? 整體轉型階段處于初期

隨著新一代信息技術普及應用，我國制造業(yè)數(shù)字化轉型進入快速發(fā)展期。但總體上來說，中小制造企業(yè)數(shù)字化轉型進程還處在初級階段。數(shù)據(jù)顯示，2021年，大部分的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉型初級階段，而超過半數(shù)的大型企業(yè)已經(jīng)步入到了應用踐行和深度應用階段。

? 企業(yè)核心數(shù)字化業(yè)務水平較低

目前，大多數(shù)中小制造企業(yè)數(shù)字化轉型核心業(yè)務智能化水平較低。根據(jù)調查數(shù)據(jù)，不到一半以上的企業(yè)能夠通過條形碼、二維碼、射頻識別技術（RFID）等標識技術采集數(shù)據(jù)，已具備一定的數(shù)字化基礎。但關鍵工序的數(shù)字化裝備應用比例不到一半，采用企業(yè)資源計劃（ERP）和客戶關系管理（CRM）方案的企業(yè)僅占二成。

? 企業(yè)自身轉型基礎和條件差

大部分中小制造企業(yè)受限于資金、人才等，導致企業(yè)生產(chǎn)設備等設施聯(lián)網(wǎng)率和數(shù)字化程度偏低，生產(chǎn)作業(yè)沒有實現(xiàn)可視化，整體上還處在機械化和自動化向數(shù)字化過渡階段。短期內想從自動化到數(shù)字化跨越，障礙多、難度大。

SAP數(shù)字化制造解決方案，讓企業(yè)智能制造理念落地實現(xiàn)

1、數(shù)字化管理

SAP數(shù)字化制造解決方案打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈，構建數(shù)字化供應鏈管理體系，引導企業(yè)打造數(shù)字化駕駛艙，實現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化和透明化。制造企業(yè)引入數(shù)據(jù)體系建設，構建從研發(fā)到制造、供應、倉儲、營銷與產(chǎn)品相關的全價值鏈數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理體系。通過有效互通，打破管理層級邊界，縮短流程，提高生產(chǎn)效率。

2、智能化制造

SAP數(shù)字化制造解決方案加快生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化改造，推動智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車間建設，實現(xiàn)全要素全環(huán)節(jié)的動態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。制造企業(yè)通過開展生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，實現(xiàn)生產(chǎn)、計劃、物流、銷售、用戶等數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一。

3、網(wǎng)絡化協(xié)同

SAP數(shù)字化制造解決方案有效促進了企業(yè)間數(shù)據(jù)互通和業(yè)務互聯(lián)，推動供應鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡化協(xié)同設計、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務。

4、個性化定制

SAP數(shù)字化制造解決方案面向制造企業(yè)個性化需求，例如發(fā)展客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設計、柔性智能生產(chǎn)、準確交付服務等，增強用戶在項目過程中的參與度，實現(xiàn)供需準確對接和有效匹配。

SAP ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理工具，在業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)管理上體現(xiàn)出強大的功能。寧波優(yōu)德普作為國內較早一批SAP官方授權的代理商合作伙伴，項目經(jīng)驗豐富，憑借創(chuàng)新的技術與成熟的方案，相信寧波優(yōu)德普將會成為您堅實的合作伙伴與信息化顧問！

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