結合醫(yī)療領域的數(shù)字化實踐與經(jīng)驗，整合企業(yè)上下信息，形成信息化管理，緊密連接企業(yè)、客戶、供應商，打造穩(wěn)定的供應鏈，促進企業(yè)可持續(xù)盈利。
醫(yī)療行業(yè)中的產(chǎn)品質量管理十分重要，要求質量管理部門對醫(yī)療產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程進行質量管理和檢驗，一旦出現(xiàn)質量問題，很難實現(xiàn)向前追溯找到原因、向后追溯召回產(chǎn)品。
由于生產(chǎn)自動化程度高，聯(lián)副產(chǎn)品多，往往難準確按產(chǎn)品、批次、工序等進行成本核算，成本分析和管控更加困難。
大多產(chǎn)品用途專一，不同種類的產(chǎn)品針對不同的需求，且時效性高，對日期有嚴格要求，如果不進行規(guī)范化分類，容易造成產(chǎn)品管理上的混亂。
企業(yè)部門相互獨立，信息不暢通，資源無法共享，無法滿足統(tǒng)計數(shù)據(jù)相關性、準確性和及時性的要求，阻礙業(yè)務流程運轉。
SAP系統(tǒng)有效的把財務、銷售、采購、庫存管理等模塊與生產(chǎn)管理結合起來，使得醫(yī)療企業(yè)運行效率更高，打造信息共享的業(yè)務、財務一體化的管理系統(tǒng)。
按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計劃和材料的采購計劃，合理進行生產(chǎn)排產(chǎn)，減少庫存的無故積壓和物料的浪費，控制生產(chǎn)流程關鍵節(jié)點，提高整個生產(chǎn)過程的效率。
將綜合資質、規(guī)模、質量認證體系、經(jīng)營許可等供應商信息錄入系統(tǒng)，幫助企業(yè)對供應商進行有效甄別篩選，從源頭控制產(chǎn)品質量。
系統(tǒng)掌控物料、產(chǎn)品的批次、狀態(tài)、存放及收發(fā)運輸，并嚴格控制有效期，實現(xiàn)智能化預警，生成追溯報告，達到產(chǎn)品管理的自動化和智能化。
建立適應醫(yī)療行業(yè)特色的庫存管理，將產(chǎn)品信息輸入系統(tǒng)，便于產(chǎn)品的分類管理，并且能夠實時生成報告反映庫存情況，提高庫存周轉率。
在供應商結算以及客戶結款時對預付款、付款單、往來明細帳等進行記錄，系統(tǒng)自行匯總計算、分類統(tǒng)計，實時生成智能分析報表，減輕財務核算壓力。
提供詳細、靈活多變的信息分析功能，幫助醫(yī)療企業(yè)及時掌握市場及產(chǎn)品流向情況，以便做出相應的調整和控制，并為不同的客戶提供定制服務，以增加客戶滿意度。
通過智能化的SAP系統(tǒng)，整合企業(yè)上下信息，形成信息化管理，實現(xiàn)企業(yè)、客戶、供應商的緊密連接，打造穩(wěn)定的供應鏈，集成企業(yè)的業(yè)務統(tǒng)一，協(xié)助企業(yè)在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
根據(jù)企業(yè)的物料要求，結合倉儲、物料、財務等環(huán)節(jié)智能化篩選合適的供應商，供企業(yè)選擇，達到提高產(chǎn)品質量和提升供應商服務的目的。
通過條碼追溯系統(tǒng)對物料和產(chǎn)品的收、發(fā)、存庫等操作進行控制，提供倉儲容量、保質期、庫存短缺分析等多角度的庫存預警分析。
業(yè)務流程全過程都進行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，ERP系統(tǒng)提供業(yè)務流程關聯(lián)自動查詢功能，確保業(yè)務實時追溯查詢，直觀了解業(yè)務狀態(tài)。
實現(xiàn)了采購、儲運、財務一體化，將物與財有序地關聯(lián)，呈現(xiàn)鏈條化管理模式, 將企業(yè)龐雜的人財物管理變得透明、可視、可控。
寧波優(yōu)德普助力紹興振德進行公司管理的信息化升級，將銷售、采購、倉儲、財務等幾個經(jīng)營流程加以集成，消滅“信息孤島”，實現(xiàn)成本精細化控制，打造核心競爭力。
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