寧波制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速,不少企業(yè)通過 SAP應(yīng)用案例 展示了自身的升級路徑。本文講述的這家寧波制造企業(yè),起步于單一工廠,主營汽車零部件,憑借多年技術(shù)積累逐步打開海外市場。隨著海外訂單增加,公司在東南亞、歐洲設(shè)立生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)點,進入國際化運營的新階段。
一、企業(yè)管理難點
然而,傳統(tǒng)管理方式難以適應(yīng):
· 信息分散:多工廠ERP系統(tǒng)實施前,各工廠數(shù)據(jù)孤立;
· 運營不透明:跨國運營管理缺少實時信息;
· 財務(wù)結(jié)算復(fù)雜:多幣種、多稅制增加了財務(wù)與稅務(wù)合規(guī)管理難度。
為解決這些問題,企業(yè)與 寧波SAP實施服務(wù)商 優(yōu)德普合作,引入 SAP ERP部署,啟動全球一體化數(shù)字化管理項目。
二、實施目標(biāo):構(gòu)建全球一體化數(shù)字化管理平臺
統(tǒng)一管理平臺
寧波總部與海外工廠、銷售公司全面接入統(tǒng)一的 SAP 架構(gòu),實現(xiàn)多法人、多工廠、多賬套的集中化管理,打破信息孤島。
透明化運營
構(gòu)建跨國制造運營管理模式,實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購、倉儲、物流等全鏈條的可視化與實時監(jiān)控,讓管理層隨時掌握業(yè)務(wù)動態(tài)。
合規(guī)化財務(wù)管理
ERP 系統(tǒng)支持多語言、多幣種,覆蓋多國會計準(zhǔn)則與稅務(wù)法規(guī),提升財務(wù)管理效率。
三、解決方案:SAP+本地化定制
優(yōu)德普團隊基于 SAP Business One 核心平臺,結(jié)合該企業(yè)的行業(yè)特性與跨國運營需求,進行了深度本地化與擴展開發(fā):
1. 全球主數(shù)據(jù)統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)化
o 在 SAP B1 中建立統(tǒng)一的物料編碼規(guī)則和 BOM 結(jié)構(gòu),兼容不同工廠的工藝差異;
o 統(tǒng)一客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確??鐕N售與采購流程一致性。
2. 跨國供應(yīng)鏈協(xié)同
o 借助 SAP B1 的多分支機構(gòu)功能(Branch),實現(xiàn)總部與海外工廠的訂單、庫存、采購數(shù)據(jù)實時共享;
o 通過定制化的生產(chǎn)排程插件,實現(xiàn)全球產(chǎn)能與交付計劃的協(xié)同優(yōu)化。
3. 多幣種財務(wù)與稅務(wù)管理
o 利用 SAP B1 原生多幣種、多會計準(zhǔn)則功能,結(jié)合各國稅務(wù)插件(Add-on),自動生成符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的財務(wù)報表;
o 支持出口退稅、跨國資金結(jié)算等業(yè)務(wù),提升財務(wù)合規(guī)性與效率。
4. 移動化與可視化決策
o 部署 SAP B1 Service Layer + 移動應(yīng)用,讓管理層可隨時獲取銷售、庫存、生產(chǎn)等關(guān)鍵信息;
o 集成 SAP B1 HANA 分析功能與自定義儀表盤,實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)可視化。
四、項目亮點
· 統(tǒng)一的全球主數(shù)據(jù)管理:確保產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商信息在全球一致;
· 跨境物流可視化:覆蓋海外工廠ERP系統(tǒng)集成的全流程跟蹤;
· 實時財務(wù)監(jiān)控:總部隨時掌握各地工廠與分公司的財務(wù)與運營情況;
· 本地化實施經(jīng)驗:優(yōu)德普在 SAP國際化項目經(jīng)驗 上具備成熟方法論。
五、實施成效
項目上線后,企業(yè)管理在以下方面改善:
· 多工廠ERP系統(tǒng)實施后,跨國訂單交付周期縮短;
· 全球庫存周轉(zhuǎn)率提升,資金占用降低;
· 財務(wù)合并周期由數(shù)周縮短至數(shù)天;
· 管理層可通過 BI 大屏實時掌握全球運營情況。
對于正處在國際化擴張階段的制造企業(yè), SAP 的有效應(yīng)用不僅讓企業(yè)打破了信息孤島,更為其全球化發(fā)展提供了穩(wěn)健、敏捷、可擴展的數(shù)字底座,為寧波制造業(yè)的國際化探索提供了有價值的樣本。
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在新能源汽車快速發(fā)展的浪潮下,汽車零部件企業(yè)已經(jīng)從“能按圖加工”走向“系統(tǒng)化、平臺化、智能化”的競爭階段。越來越多企業(yè)選擇 SAP 作為核心管理平臺,但項目能否落地見效,很大程度取決于實施服務(wù)商是否真正懂汽配行業(yè)。

優(yōu)德普(UDP) 結(jié)合多年制造業(yè)實施經(jīng)驗,總結(jié)出一套可落地的 SAP + MES集成方案,幫助企業(yè)構(gòu)建透明、高效的數(shù)字車間。