◆ 如何深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度和范圍？

◆ 搭建完善的數(shù)字化平臺(tái)有哪幾步？

◆ 制造企業(yè)如何達(dá)成業(yè)務(wù)管理閉環(huán)和商業(yè)智能？

帶著這些問(wèn)題，回顧制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型線上分享會(huì)，您將收獲答案，得到專家解答。

近期由優(yōu)德云聯(lián)合SAP舉辦的“助企紓困 乘云而上 賦能制造企業(yè)擁抱數(shù)字化新發(fā)展”線上直播活動(dòng)順利舉行。多位專家聚焦制造行業(yè)，為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)智改數(shù)轉(zhuǎn)提出了前瞻性看法和整體性解決方案。

直播內(nèi)容精選

數(shù)字化時(shí)代瞬息萬(wàn)變，企業(yè)需要基于統(tǒng)一的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行整合運(yùn)行，通過(guò)借助SAP一體化解決方案，來(lái)幫助制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得巨大的作用和價(jià)值，而在這一過(guò)程中，方案的本地化實(shí)施也是必不可少的。

制造業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和迫切需求

從市場(chǎng)環(huán)境角度，當(dāng)前部分區(qū)域疫情仍在持續(xù)，以及貿(mào)易全球化的不確定性使得制造企業(yè)需要增強(qiáng)自身的軟實(shí)力，提升管理韌性，增加對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力。

從政策導(dǎo)向角度，制造業(yè)的云端轉(zhuǎn)型及優(yōu)化升級(jí)是關(guān)鍵點(diǎn)之一。企業(yè)需要敏捷地采用新的業(yè)務(wù)模式、提高業(yè)務(wù)效率并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，以推動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)。

從企業(yè)發(fā)展角度，出現(xiàn)以終端需求驅(qū)動(dòng)的“拉動(dòng)式”新商業(yè)模式，同時(shí)降本增收一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)，提升資源互聯(lián)互通和優(yōu)化配置促使企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

智慧套件+行業(yè)云

信息技術(shù)已經(jīng)逐步滲透制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)都能通過(guò)SAP智慧套件+合作伙伴行業(yè)云的整體解決方案方式得到有效協(xié)同管理。

首先應(yīng)用SAP實(shí)踐，可以幫助制造企業(yè)去不斷優(yōu)化、同時(shí)建立一個(gè)穩(wěn)固可靠的管理體系，然后去實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)端到端的這么一個(gè)流程的一個(gè)管理，這部分主要是用到SAP ERP產(chǎn)品，如SAP S/4HANA Cloud，SAP Business ByDesign，SAP Business One。

當(dāng)搭建好核心系統(tǒng)后，如何使系統(tǒng)應(yīng)用更加適配企業(yè)的行業(yè)特性？這就涉及到新的一些模式創(chuàng)新的應(yīng)用，即優(yōu)德云行業(yè)化解決方案包——以SAP為所有系統(tǒng)底層架構(gòu)，隨需應(yīng)變疊加SRM/WMS/MES/APS/BI等低代碼平臺(tái)，開發(fā)行業(yè)特色應(yīng)用模塊。

數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)步驟

優(yōu)德云SAP解決方案專家俞馬燁基于多年方案落地經(jīng)驗(yàn)分享了制造企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施策略：整體策劃、分步實(shí)施、不斷迭代。

整體策劃就是我們?cè)谝?guī)劃的時(shí)候一定要把所有環(huán)節(jié)都考慮到，比如說(shuō)企業(yè)以后整個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)部MES怎么做，如何跟供應(yīng)商和客戶去銜接？這些都需要前期充分的調(diào)研和系統(tǒng)規(guī)劃。而在數(shù)字化平臺(tái)搭建過(guò)程中也需要循序漸進(jìn)，根據(jù)技術(shù)的發(fā)展不斷迭代，所以對(duì)常規(guī)制造企業(yè)基本有如下三期的建設(shè)：

達(dá)成業(yè)務(wù)管理閉環(huán)和商業(yè)智能

該問(wèn)題由優(yōu)德云服務(wù)客戶浙江邦良日用品有限公司現(xiàn)身說(shuō)法，邦良作為典型濕巾OEM廠家，產(chǎn)品客制化需求多，面臨成本、質(zhì)量、交付的多重挑戰(zhàn)。尤其在外貿(mào)市場(chǎng)多變的挑戰(zhàn)下，企業(yè)亟需實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理閉環(huán)。邦良在合作伙伴優(yōu)德云幫助下通過(guò)“企業(yè)整體上云” 將銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、PMC、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、售后等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)上下一致的信息數(shù)據(jù)同步。

在項(xiàng)目上線的時(shí)間里，邦良與優(yōu)德云組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)整體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，做到從企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā)處理工作流，達(dá)成業(yè)財(cái)一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同化。

有了各軟件采集的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)等各類數(shù)據(jù)，形成規(guī)模巨大的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，能夠搭建起企業(yè)全方面、綜合的分析應(yīng)用，以可視化的形式輔助管理層實(shí)時(shí)洞察企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，為進(jìn)行相關(guān)決策提供實(shí)時(shí)的分析依據(jù)。借助優(yōu)德云BI系統(tǒng)多層級(jí)鉆取，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)監(jiān)控到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的穿透分析。

未來(lái)，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將駛上快車道，建設(shè)一個(gè)能夠涵蓋從設(shè)計(jì)、計(jì)劃、制造、交付到運(yùn)營(yíng)的「全產(chǎn)業(yè)鏈」解決方案，并利用商業(yè)智能做很多輔助性的工作，可以幫助更多的制造企業(yè)享受數(shù)字技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益提升。

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