SAP汽配ERP系統(tǒng)

——重慶百能達(dá)普什汽車零部件公司成功實(shí)施SAP B1案例

重慶百能達(dá)普什汽車零部件有限責(zé)任公司是重慶佰能達(dá)投資有限責(zé)任公司與四川省宜賓普什集團(tuán)有限公司、重慶長(zhǎng)龍汽車配件制造有限公司組建的合資企業(yè)，成立于2011年4月，公司主要承接長(zhǎng)安福特汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)及量產(chǎn)交付工作。

經(jīng)過多年發(fā)展，重慶百能達(dá)普什已經(jīng)組合了一支技術(shù)實(shí)力雄厚、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)，并擁有汽車零部件沖壓車間和焊接車間及多條沖壓生產(chǎn)線和焊接生產(chǎn)線。如此高速的發(fā)展，讓公司總經(jīng)理感到不安：“如何采用信息化手段取代原先的人工管理方式成了我們考慮較多的問題?！?/span>

經(jīng)過深入了解，重慶百能達(dá)普什汽車零部件有限責(zé)任公司選擇了寧波優(yōu)德普SAP B1系統(tǒng)。了解其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求后，寧波優(yōu)德普制定了符合其企業(yè)發(fā)展的汽配ERP系統(tǒng)。

SAP汽配ERP系統(tǒng)供應(yīng)商管理

原材料采購后不知供應(yīng)商何時(shí)送貨；企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃脫節(jié)，有時(shí)因?yàn)榇罅坎少徳牧显斐少Y金積壓、有時(shí)采購不及時(shí)耽誤生產(chǎn)。對(duì)此寧波優(yōu)德普開發(fā)了供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以在SAP ERP系統(tǒng)里調(diào)出采購訂單和供應(yīng)商相關(guān)信息，通過采購訂單確認(rèn)物料名稱、采購數(shù)量、到貨時(shí)間、供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商編號(hào)等，及時(shí)了解物料采購及供應(yīng)商管理信息。

SAP汽配ERP系統(tǒng)零部件銷售預(yù)測(cè)管理

彈性的銷售預(yù)測(cè)方法，SAP汽車零部件ERP解決方案可以根據(jù)不同的部門、業(yè)務(wù)員、以及不同的整車廠、銷售渠道、地區(qū)、國(guó)家，不同的車間，不同的倉庫及產(chǎn)品，同時(shí)制定多個(gè)彈性的銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，并且用戶可完全依據(jù)實(shí)際需求，決定預(yù)測(cè)制定的粗略或精細(xì)程度。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的銷售管理流程，幫助企業(yè)在制定計(jì)劃的同時(shí)，能合理地安排車間產(chǎn)能，采購原材料，并及時(shí)投產(chǎn)，保證交期。

SAP汽配ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理

優(yōu)德普汽車零部件行業(yè)解決方案加入了批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)，以便更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能或設(shè)備產(chǎn)能合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行性；滿足計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，通過數(shù)據(jù)支持與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算邏輯，大大提高了工作的效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有助于提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。

SAP汽配ERP系統(tǒng)條碼方案

通過實(shí)地調(diào)查了解，寧波優(yōu)德普發(fā)現(xiàn)了重慶百能達(dá)普什在生產(chǎn)、庫存等方面的管理弊端，銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃無法保持一致，生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間較長(zhǎng)，交貨拖期與庫存增加并存，呆滯情況比較突出。寧波優(yōu)德普為其設(shè)計(jì)了自主研發(fā)的條碼系統(tǒng)，通過對(duì)產(chǎn)品的車間生產(chǎn)執(zhí)行情況、成品入庫及發(fā)貨環(huán)節(jié)的條碼掃描，及時(shí)追溯到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的追蹤管理。

SAP汽配ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理

針對(duì)重慶百能達(dá)普什企業(yè)內(nèi)部管理方面，SAP汽配ERP可以為工廠內(nèi)部各個(gè)關(guān)鍵部門提供解決方案。在企業(yè)財(cái)務(wù)管控方面建立標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算體系和控制體系，通過在SAP系統(tǒng)中錄入總賬、明細(xì)賬，可以解決賬務(wù)串戶、錯(cuò)賬問題，使企業(yè)的信息流、資金流合理配置；此外，報(bào)表功能可以加強(qiáng)企業(yè)的移動(dòng)辦公，為企業(yè)提供智能分析，提高業(yè)務(wù)響應(yīng)度和參與度。

此次SAP B1項(xiàng)目的實(shí)施，是重慶百能達(dá)普什進(jìn)行信息化征程的里程碑，相信有了SAP B1這套成熟的管理系統(tǒng)的保駕護(hù)航，重慶百能達(dá)普什汽車零部件有限責(zé)任公司在未來將迎來更好的發(fā)展。

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